17% dużych projektów IT kończy się porażką zagrażającą dalszemu istnieniu organizacji. 70% firm doświadczyło fiaska projektowego w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Niepowodzenia są faktem i każda firma chce się ich ustrzec. Niezależnie od branży i projektu, istnieje jedno, wspólne dla wszystkich źródło porażek i jeden sposób, aby im zaradzić.

Projekty to ludzie

Wspólnym elementem porażki każdego projektu są ludzie. To oni podejmują decyzje. Nie oznacza to jednak, że są jej źródłem – bez nich żaden projekt nie ma szans realizacji, bo nie da się ich zastąpić. Skuteczne prowadzenie projektów IT może więc zależeć od dwóch czynników:

• wyboru odpowiednich ludzi,
• zarządzania ludźmi.

Brzmi trywialnie, bo każda firma jest przekonana, że to robi. Kłopot w tym, że sposób, w jaki ludzie chcą dzisiaj pracować ewoluował i nie każda firma zdaje sobie z tego sprawę.

Ekonomia ludzi

Do 2019 roku w Stanach Zjednoczonych 25% ludzi będzie pracowało na własny rachunek. Zmiany te dotyczą w szczególności rynku IT, który jako jeden z najbardziej dynamicznych, jest ich prekursorem. To właśnie w tym sektorze pracuje największa liczba konsultantów, a najlepsi z nich często decydują się na pracę na własny rachunek.

Skuteczne prowadzenie projektów IT

Aby zapewnić powodzenie projektów IT, trzeba do nich dotrzeć. Cel się zmienia – firma nie szuka już ludzi, którzy będą pracowali w sposób, w jaki ona chce, tylko takich, którzy wykonają postawione przez nią zadanie. Skoro nie może ich zatrudnić w standardowy sposób, musi ich wynająć na ich warunkach. Nawet jednak wtedy staje przed nie lada wyzwaniem – jak ich znaleźć?

Polecenia

Najlepsi pracownicy przychodzą z polecenia. Są sprawdzeni, ktoś ręczy za ich kwalifikacje i potwierdza rzeczywiste zasługi. Networking nie powstał przypadkowo – a skoro przenieśliśmy nasze kontakty biznesowe do sieci, to właśnie tam powinniśmy szukać pracowników.

Nowy sposób szukania pracowników

Aniołowie Konsultingu to nowy sposób na szukanie odpowiednich ludzi do projektów. Nie jest kolejną bazą CV złożoną z przypadkowych ludzi. Naszym celem jest zrzeszać konsultantów o sprawdzonych kompetencjach i dbać o ich rozwój. Firma dzięki temu może pozyskać sprawdzonych pracowników, którzy zapewnią powodzenie projektu.

Czy to może być najlepszy sposób na skuteczne prowadzenie projektów IT?

Każdy projekt jest inny, dlatego nie możemy jednoznacznie stwierdzić, że to jest najlepszy sposób na prowadzenie projektów IT. My zareagowaliśmy jedynie na zmiany na rynku i połączyliśmy właściwych ludzi z biznesem. Twoja firma też może na tym skorzystać.